Programmes déployés à distance

Fondamentaux du Management d’Équipe, postures et pratiques
Consultez le programme du module ci-contre, proposé en 4 x 3 heures.
Manager des collaborateurs à distance
Consultez le programme du module ci-contre, proposé en 3 x 3 heures.
Gérer les situations de tension / conflit
Consultez le programme du module ci-contre, proposé en 2 x 3 heures.
Optimiser son temps, gérer ses priorités
Consultez le programme du module ci-contre, proposé en 2 x 3 heures.
Formation tutorat / monitorat terrain
Consultez le programme du module ci-contre, proposé en 2 x 3 heures.
Accompagnement Individuel (Coaching)
Consultez la fiche ci-contre présentant notre démarche.

Programmes déployés en présence

Parcours/Programme de formation en management d'équipe
En partant du module Management Humain et Efficace® et en l'adaptant, nous construisons ensemble le parcours de formation en management idéal pour vos responsables d'équipe.
Gérer les situation de tension / conflit
Consultez le programme du module ci-contre, proposé sur une journée.
Formation tutorat / monitorat terrain
Consultez le programme du module ci-contre, proposé sur une journée.
Organiser son temps, gérer ses priorités
Consultez le programme du module ci-contre, proposé sur une journée.
Mieux communiquer et travailler en équipe
Consultez le programme du module ci-contre, proposé sur une journée.
Les entretiens d'évaluation
Consultez le programme du module ci-contre, proposé sur deux journées.
Les entretiens professionnels
Consultez le programme du module ci-contre, proposé sur une journée.
Réussir une présentation impactante
Consultez le programme du module ci-contre, proposé sur deux journées.
Réussir ses recrutements
Consultez le programme du module ci-contre, proposé sur deux journées.
Comportements observables par les couleurs
Consultez le programme du module ci-contre, proposé sur deux journées.
Management de projet
Consultez la trame ci-contre, proposée sur deux à cinq journées.
Développer son Efficacité commerciale
Consultez la trame ci-contre, proposée sur deux à trois journées.
Accompagnement Individuel (Coaching)
Consultez la fiche ci-contre présentant notre démarche.

Et voici d'autres exemples de modules spécifiques déployés en INTRA :


"Pourquoi et comment mener les entretiens professionnels ?"
(déployé sur 2 jours)
"Mieux communiquer et mieux travailler en équipe"
(pour membres d'équipes, managers ou non, sur 1 jour)
"Cohésion et communication au sein du Codir"
(pour les membres d'un comité de direction, sur 2 jours)
"Gestion de son temps et de ses priorités"
(pour managers ou non managers, sur 1 jour)
"Gestion des situations de changement"
(cas de réorganisation / transformation / déménagement, sur 1 jour)
"Management d'équipe à distance"
(pour des responsables animant des équipes à distance : télétravail, sites différents, horaires décalés..., sur 2 jours)
"Tous différents, tous tournés vers un même objectif"
(suite à une fusion entre deux entités, sur 1 jour)
"Gestion de projet"
(pour des managers d'équipe projet, sur 2 à 4 jours)

... Consultez-nous, nous analyserons ensemble votre demande et trouverons la solution la plus adaptée !
Pour demander une prestation sur-mesure en INTRA, contactez-nous en précisant :
  • thème d'intervention souhaité
  • raison sociale et adresse de l'entité
  • nombre de participants
  • période et lieu souhaités

à l'adresse suivante : info@h-conseil.com

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