Programmes déployés à distance
Fondamentaux du Management d’Équipe, postures et pratiquesConsultez le programme du module ci-contre, proposé en 4 x 3 heures.
Manager des collaborateurs à distanceConsultez le programme du module ci-contre, proposé en 3 x 3 heures.
Gérer les situations de tension / conflitConsultez le programme du module ci-contre, proposé en 2 x 3 heures.
Optimiser son temps, gérer ses priorités Consultez le programme du module ci-contre, proposé en 2 x 3 heures.
Formation tutorat / monitorat terrainConsultez le programme du module ci-contre, proposé en 2 x 3 heures.
Accompagnement Individuel (Coaching) Consultez la fiche ci-contre présentant notre démarche.
Programmes déployés en présence
Parcours/Programme de formation en management d'équipe En partant du module Management Humain et Efficace® et en l'adaptant, nous construisons ensemble le parcours de formation en management idéal pour vos responsables d'équipe.
Gérer les situation de tension / conflitConsultez le programme du module ci-contre, proposé sur une journée.
Formation tutorat / monitorat terrainConsultez le programme du module ci-contre, proposé sur une journée.
Organiser son temps, gérer ses prioritésConsultez le programme du module ci-contre, proposé sur une journée.
Mieux communiquer et travailler en équipeConsultez le programme du module ci-contre, proposé sur une journée.
Les entretiens d'évaluationConsultez le programme du module ci-contre, proposé sur deux journées.
Les entretiens professionnelsConsultez le programme du module ci-contre, proposé sur une journée.
Réussir une présentation impactante Consultez le programme du module ci-contre, proposé sur deux journées.
Réussir ses recrutements Consultez le programme du module ci-contre, proposé sur deux journées.
Comportements observables par les couleurs Consultez le programme du module ci-contre, proposé sur deux journées.
Management de projet Consultez la trame ci-contre, proposée sur deux à cinq journées.
Développer son Efficacité commerciale Consultez la trame ci-contre, proposée sur deux à trois journées.
Accompagnement Individuel (Coaching) Consultez la fiche ci-contre présentant notre démarche.
Et voici d'autres exemples de modules spécifiques déployés en INTRA :
"Pourquoi et comment mener les entretiens professionnels ?" (déployé sur 2 jours)
"Mieux communiquer et mieux travailler en équipe"(pour membres d'équipes, managers ou non, sur 1 jour)
"Cohésion et communication au sein du Codir" (pour les membres d'un comité de direction, sur 2 jours)
"Gestion de son temps et de ses priorités"(pour managers ou non managers, sur 1 jour)
"Gestion des situations de changement"(cas de réorganisation / transformation / déménagement, sur 1 jour)
"Management d'équipe à distance" (pour des responsables animant des équipes à distance : télétravail, sites différents, horaires décalés..., sur 2 jours)
"Tous différents, tous tournés vers un même objectif"(suite à une fusion entre deux entités, sur 1 jour)
"Gestion de projet"(pour des managers d'équipe projet, sur 2 à 4 jours)
... Consultez-nous, nous analyserons ensemble votre demande et trouverons la solution la plus adaptée !
Pour demander une prestation sur-mesure en INTRA, contactez-nous en précisant :
- thème d'intervention souhaité
- raison sociale et adresse de l'entité
- nombre de participants
- période et lieu souhaités
à l'adresse suivante : info@h-conseil.com